生氣也是一種管理

自從修改論文被學生氣過後，我突然體認到一件事，就是生氣，也是管理的一部份。
就像稱讚，也是管理的一部分依樣，適當的生氣，表達情緒，有時候也可以讓學生或下屬了解事情的嚴重。

這禮拜我請某一位學生改變生活習慣。我希望他最少早上十點要出現，因為他都是下午才來，我早上要跟他討論老是遇不到。於是我特別叮嚀他，明天早上十點要到。沒想到他十一點半出現。又恰巧那天早上我們的論文被退稿，所以我就把意見寄給他，他十一點四十時，告訴我說，審查意見他沒辦法接受，覺得太偏頗，太挑剔了。
我告訴他，你沒辦法接受這個結果，我也沒辦法接受你跟我說10:00到，11:30才到。

我告訴他，世界上沒辦法接受的事情太多了。你如果要生氣這個結果，那是你的選擇，就像我也不會在你遲到這件事情上打轉，不管你的理由是什麼，我也不想了解，你就是要改過，每天十點到。
此外，因為你11:30才到，本來應該你要改的論文我已經改好，再投出去吧，不用再跟這家出版社糾纏了。

學生點頭稱是，有點懺悔以及不好意思。

說實在的，我其實不需要理解他的難處，遲到，不就是這回事嗎?被退稿，不也是這回事嗎?
反正多的是期刊，多的是選擇，我表達我的情緒，你做出你的改變，這樣就好了。